QUALITÄTSWEITERENTWICKLUNG

Aufbau / Führung eines kennzahlenorientierten Pflegegradmanagements
Innovative Modelle der Personaleinsatzplanung, z.B. die Zentrale Einsatzplanung (ZEP) implementieren
 
FEM: Rechtlich sichere Vorgehensweise und Alternativmöglichkeiten
Aufbau eines professionellen Belegungsmanagements
Pflegedokumentation nach dem entbürokratisierten Strukturmodell ®
Zukunftsweisende Audits durchführen
Aufbau eines sinnvollen Einarbeitungssystems 
Innovatives Konzept zur Reduktion von Psychopharmaka
Projektarbeit nach Ihren Bedürfnissen
Implementation des PDCA-Zyklus
Aufbau eines zielführenden Risikomanagements
Anleitung zur halbjährlichen Meldung der Versorgungsergebnisse ("Indikatoren")
 
Schulung zum Umgang mit der neuen Qualitätsprüfung (MDK-Prüfung)
Entwurf passender Formulare und Arbeitshilfen
Aufbau eines modernen QM-Systems
Umsetzung des neuen Ausbildungskonzeptes ("Generalistik")
Begleitung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen (zum Beispiel wirtschaftliche Kalkulation im Rahmen der Kostensenkung, Rationalisierungsmaßnahmen, betriebsinterne Kommunikation und ähnliches)
 
Berufsübergreifende Kooperationen initiieren
 
Erkennen von potentiellen Schwachstellen und Beratung der Geschäftsführung in Bezug auf eine langfristige Qualitätspolitik im Unternehmen

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